全国咨询/采购热线:
13326452245
阿里巴巴店铺
|
收藏本站
|
网站地图
您好!欢迎来到
华希印刷包装企业
官方网站!
以最低的毛利承接各类定制印刷、包装加工订单,没有广告商高附加值,更没有中间商赚差价!
扫码报价
全国咨询/采购热线:
13326452245
网站首页
关于我们
印刷产品分类
书刊印刷类
精装书
对裱书
胶装书(无线|锁线)
骑订书
立体书
板仔书
抽拉书
EVA儿童书
教材教辅
商务印刷类
画册|宣传册
单张海报
折页
不干胶标签贴纸
联单
名片|卡片
信封
包装印刷类
包装盒
蛋糕盒
档案袋
文件袋
手提袋
过节送礼类
台历
挂历
利是封
对联
明信片
画册中心
包装中心
印刷包装资讯
公司动态
行业资讯
印刷知识
人才招聘
联系我们
热门关键词:
宣传画册
不干胶标签
折页
包装盒印刷
手提袋印刷
精装书
台历
利是封
印刷包装资讯
公司动态
行业资讯
印刷知识
联系华希
咨询热线:陆经理
13326452245
扫码加微信洽谈
广东资讯
您现在的位置:
网站首页
>
印刷包装资讯
> 广东资讯
15
2021-09
广东大型印刷厂如何控制管理纸张成本?
当一个企业做大以后,日常经营支出变得很庞大,比如纸张方面。在日常的作业中,使用切纸机、胶装机、覆膜机、配页机等设备的时候难免会碰到浪费纸张的问题,久而久之,不仅形成很多的成本支出,而且不利于目前国家实行的碳中和计划实施。那么,作为广东大型印刷厂——广东华希印刷包装有限公司认为控制管理纸张成本的三大法宝如下: 第一法宝:权衡纸张价格 首先掌握纸业市场动态。了解包装印刷竞争对手间的种类取向、价格差异,了解各个种类的特色和质量状况,并随时掌握其变化状况,知道最新市场价格,做到知己知彼,攻无不克。其次,实施透明化招投收购体系。揭露开标后进行评定和比较,进而签定购销合同,最后公示评标、定标结果,这样规范招标的作业环节,利于节省收购本钱,进步收购质量。再次,长时间协作并批量要货。尽量与懂印刷的纸张供应商长久协作,长时间协作及大批量要货,他会更乐意承受降价方案,而且一旦签署长时间合同,即便纸张价格一涨再涨,也能够保证纸张价格的稳定共同。最后,尽早付款。假如让纸张经销商能在短期内拿到印刷厂付出的货款,他们一般会给客户供给10 % 左右的折扣,因而印刷厂最好提早跟印刷客户谈好,让他们提早付出一部分货款,然后节省一定的纸张本钱。 第二大法宝:合理保管纸张第一,保证库存量 合理保证纸张的一定库存量,对供货紧张的纸张及时收购并加以保管。对供货充足的纸张则减少存储和保管,防止储存过多形成资金占用。第二,拟定消耗定额。在明确印刷方案的前提下,拟定印刷纸张消耗定额。确切地说,在印刷的各个环节,都应该实施定量办理,将本钱操控职责分解到每位底层办理人员和一线出产人员,经过每月的车间本钱核算,拟定出车间机台 (班组)的规范印刷纸张放数,严厉限制放数。这能有用下降纸张用量。第三,对纸张数据进行严厉掌控。不管入库,仍是上机印刷,都要按印种类、批次做好上机用纸的逐计数,保证不漏记、不重记、不作假、记载精确。纸库办理人员与车间机台更要定期对账,签字确认,互相监督。第四,组成废纸收回中心。派专人收回车间废纸,实施废料转化增纸项目,组成废纸收回中心,尽量废纸再利用。这样纸张得到充分保护和利用,防止损耗,对比未将以上办法规程化时,起码节省了20 % 的本钱。 第三大法宝:引进印刷新技能,引进进步效率、节省本钱的革新办法,降纸张损耗数 颜色办理体系的引进也是相同的道理,大大减少了印刷过程中的试印次数,下降了废纸的发生。还有数字化办理体系 (ERP)渠道,建立了翔实、清晰的库存资料和备件清单,规范了资料收购、领用和财务报销的流程,体系记载每次资料出入库信息和每张发票的信息,大大方便了数据统计、分析和查核。ERP体系具有纸张消耗查核功用,统计人员能够依据印刷车间操作人员反馈的产值和实践用纸量,自动汇总出产值纸耗表,大大下降了车间纸耗,提升了作业效率。从而节省了成本
第
1/1
页 共
1
条记录
友情链接
广州印刷厂
利是封印刷
广东印刷厂
精装书
名片彩印
单张海报印刷
宣传画册印刷
包装盒印刷
价格公正,安心印刷
品质保证,放心印刷
产品丰富,一站式服务
专业售后,24小时客服
关闭
关注 "华希印刷"公众号
全国服务热线
13326452245
立即进入阿里巴巴店铺 购买
在线客服