行业资讯

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2021-10

数码印刷服务于传统印刷 数码印刷是将电脑文件直接印刷在纸张上、有别于传统印刷烦琐工艺过程的一种全新印刷方式。根据成像机理，数码印刷可分为静电成像方式、喷墨成像方式、电凝聚成像方式、热转移成像方式、磁记录成像方式等。市场上以静电成像方式和喷墨成像方式的数码印刷机为主流。它的特点：一张起印，无须制版，立等可取，即时纠错，可变数据，按需印刷。数码印刷是在打印技术基础上发展起来的一种综合技术，以电子文本为载体，通过网络传递给数码印刷设备，实现直接印刷。 目前主要的数码印刷设备制造商有柯尼卡美能达、富士施乐、惠普、柯达、佳能、理光、爱普生等。随着数码印刷的发展，数码印刷设备在印刷效果和色彩方面有了大幅度的提高，已经可以满足大部分印刷要求了。 数码VS传统，优势可见 1、方便快捷：数码印刷因省却了胶片、拼版及晒版等烦琐的工序，在少量印刷以及急件上有着绝对的优势。所有的排版、设计软件和办公应用软件生成的电子文档，均可直接输出于数码印刷机。 2、灵活高效：数码印刷的全面数字化，让我们能为客户提供更灵活的印刷方式，即边印边改，边改边印，今天50张，明天100张，用多少印多少，真正实现零库存。这种灵活快速的印刷方式，增强了客户在分秒必争的竞争环境中的绝对优势。 3、无须起印量：享受高品质印刷，不用“起印量”，一份也可以。数码印刷完全可以实现一张起印，立等可取的要求。 数码&传统，互利共生 随着数码印刷技术的发展，其应用领域也愈加宽泛。更多的传统印刷厂改用数码打样，这样大大地提高了效率，同时也减少了成本。除此之外，数码印刷还可以做一些传统印刷的活，但就目前的成本构成来看，数码印刷只适合做200份以下的短单，多于这个数量从利润空间上考虑就可以采用传统印刷了。当然由于数码印刷的时效性比较强，在处里急件方面更为适宜。目前数码印刷更倾向于为传统印刷服务，而非竞争。 那么，数码印刷如何服务于传统印刷呢？ 提及数码印刷在传统印刷领域的应用大家肯定会想到打样。但数码印刷效果能否达到传统印刷打样的质量级别是大家关注的焦点。从视觉认可度来讲，考量数码打样与传统打样质量高低的标准不仅要看色彩方面，还要从最终印刷品的印刷效果和对承印材料的适应性等多方面考虑。时至今日，在众多设备厂商中，综合考量整体印刷效果，最为接近平版印刷的设备当属HP Indigo系列，其采用的是电子油墨，在印刷网点上跟传统印刷最接近，从而在色彩方面也更容易实现与胶印的色彩统一。其次便是柯尼卡美能达的数码印刷机了，柯尼卡美能达设备采用的是高聚合碳粉来模拟印刷网点，最新的bizhub PRESS C6000 / C7000 / C8000在精度上有了明显改善，从印刷效果上来看，能够更好地模拟传统印刷，还原胶印级色彩。印刷时，同样需要运用色彩管理软件。众所周知，不同的印刷机印刷出来的印品色彩都会不一样，无论传统印刷抑或是数码印刷均需进行严格的色彩管控。

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2021-10

创新打造数码印刷企业盈利模式 在数字化浪潮的推进下，印刷产业面临时代的改革，传统的依靠劳力密集与技术经验的印刷产业，已被自动化与简易计算机操作改变，从业人员也从过往体力劳动的蓝领阶级转变成利用技术的白领阶级。 近年来，大量专业技术人员的投入，使得印刷技术与设备的研发取得了重大的突破，但技术的提升也造成了成本降低、争抢市场占有率、大量倾销等问题，使得传统印刷产业陷入削价竞争的恶性循环之中。在此行业背景下，数码印刷成为未来的趋势，在相关统计数据与专家学者的预测中可以看到，其前景十分乐观，市场占有率也逐年攀升。 现今，数码印刷正广泛应用在艺术品、包装、标签、纺织品、书刊、广告等印刷中，并与胶印、网印和柔印相竞争，进一步蚕食传统印刷市场。数码印刷擅长少量、多样、个性化的印刷产品；通过信息管理，缩短交货期、降低产品库存；藉由计算机数据控制，可以达到更精准的印刷质量。但数码印刷仍存在一些问题，如生产成本较高、设备产能较低、印后加工仍要回归传统方式、印刷质量与色彩仍受到质疑等。 毋庸置疑，数码印刷拥有着诱人的优势与广阔的发展前景，但在其高成本与尚未建立清晰的营运模式等种种阻力下，大部分的传统企业仍在观望且不敢轻易尝试。数码印刷应该如何在市场上发挥优势、创造前景、获得利润呢？当时代准备好了，设备技术准备好了，为什么企业还是没有赚到钱呢？在现在这个信息潮流的时代背景下，印刷企业不该再用传统的观念赚钱，如果去分析目前成功的数码印刷企业的发展核心，便可以提出一个重要的经营理念——创新。 数码印刷企业应搭配网络媒体进行改革，以创新来创造新的市场需求，以差异化来获取高额的利润，配合跨领域的策略联盟合作，打造属于数码印刷企业的赢利模式即：创新（Innovation） = 创造需求（Create Needs） + 创造差异（Create Differences） + 策略联盟（Create Alliances）。 创造需求（Create Needs）：首先必须建立“创造需求市场”的概念。了解需求，创造服务，才能开拓市场。数码印刷提供了多种不同的可能性，也提供给传统企业转型发展的新机会，重要的是企业必须去挖掘那些尚未满足的市场需求，而这些需求将是数码印刷未来的新兴市场。举例来说，面对全球环保意识的不断提升，环境保护已成为当今趋势，印刷产业也需因应环保需求而进行改革，因此环保材料、绿色印刷、碳足迹等新的需求与服务也应运而生。如数码印刷中的UV印刷将取代过去部分的传统印刷以达到环境保护的需求，这些需求产生的新产品与服务也提供了较高的利润。此外，数字媒体、云端技术与网络的普及，改变了过往消费者的习惯，带动了新的商业模式与服务的需求。消费者渴望多元管道的服务方式，因此印刷产业也通过B2C、B2B、C2C到P2P等模式的开创，提供满足客户需求的商业模式，如多元出版、云端印刷（W2P）、个性化印刷、合版印刷等。这些跨媒体的服务扩大了数码印刷企业经营的领域，满足了顾客需求，提升了企业本体的竞争力，成为现今数码印刷的趋势。数码印刷的按需印刷与个性化服务，提供给顾客多样化、个性化与加值性的产品，满足了不同顾客的需求。顾客愿意付出较高的单价购买，这比传统市场的单一性产品更有竞争优势。由此可见，数码印刷应扩大产品范围如装潢材料、家具、3C产品、艺术品复制等高单价产品，进一步挖掘增值应用，提高单价与创造利润。 创造差异（Create Differences）: 创造差异是指创造产品的差异、创造服务的差异、创造独有的特色，而这个特色跟差异是好的，是具有竞争优势的。别人没有，只有我有；别人有，但我做得更好。如合版印刷，采用讯息网络应用于物流方式，低价且快捷高效。刚开始出现合版印刷的时候，因为利润很低，几乎没有厂商愿意从事这样的行业，但对于顾客来说，网络合版印刷相较一般印刷拥有价格上的优势差异。谁都没有想到网络合版印刷可以在今天产生如此庞大的商业利润，现在大家纷纷投入网络合版印刷的行列，而如今大家在比的是，谁能提供更多样的产品？谁能提供更低廉的价格？谁能更快速的送达顾客手中？谁的服务流程最好最方便？只要顾客心中产生差异的优势，满足顾客需求，就能进一步巩固市场。所以数码印刷企业在满足市场需求的前提下，一定要有优势差异的存在，而这个优势差异要求不断求新、求变，这样才能将企业推展得更远。 策略联盟（Create Alliances）: 数码印刷具有很大的潜力与发展优势，适合整合信息媒体、跨领域、创新增值服务等。数码印刷企业通常来自于不同的背景环境，有些来自于出版业、有些来自于印刷业、有些来自于材料商、有些来自于信息科技产业等，本身各自拥有不同的优势，但如何强化竞争力，仍需要整合外来资源、扩大策略伙伴，打造多元的企业文化。如增加传播信息伙伴、艺术经济伙伴、印刷出版同盟等，通过不同的信息业务去交流，彼此建立合作关系，利用伙伴的资源与优势取长补短，扩大自身企业的服务项目，提供更多、更好、更方便的服务与产品，满足顾客需求，创造更强的优势差异。另外，数码印刷企业可以走向高科技产业服务与合作，如显示器、半导体材料、能源材料、医学材料等，不再只是下游或加工厂商，而是成为可以共同研发的策略伙伴关系，扩大数码印刷的产业应用面。数码印刷在这个信息网络科技快速发展的大环境下，拥有开启未来印刷科技无限可能的金钥匙，而数码印刷业者应以创新的管理与概念去经营，让产业的潜力尽情发挥。缺乏想像力与固步自封将成为企业成功的绊脚石，因为任何顾客需求都具有市场潜力的价值，应该审慎地去正视这些需求，而这些需求将会带来更广阔的市场。数码印刷企业在确立自身企业的目标市场后，一定要快速建立优势差异，这样才能在市场中脱颖而出。而优势差异的建立除了企业本身资源的运用外，也可以整合伙伴资源，建立同盟伙伴，强化企业本身的市场竞争力。数码印刷产业应以跨媒体、跨领域、整合服务为主轴，在创造需求、创造差异、创造同盟的方式下，创新数码印刷企业的经营之道。

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2021-10

关于网络印刷知识介绍 网络印刷，英文简称WTP（Web - To - Print），这个名称最早是在20世纪90年代后期出现的，是随着网络技术的发展和网络应用的普及而逐渐形成的一种实现印刷的便捷途径。它不是一种印刷方式（Printing），而是一种印刷解决方案（PrintingSolutions）。 目前网络印刷的应用范围已经包括：网络拼版印刷、网络数码印刷（DigitalPrinting）、网络按需印刷（POD）、网络印客出书、在线打样输出以及网络冲印等等。 网络印刷要利用互联网的基础平台，建立资讯管理系统、印刷管理系统、档管理系统、物流管理系统、客户管理系统、仓储管理系统等。各个系统为向客户提供便捷的印刷品制作服务协同作业。提供企业特色的网络印刷网站，包括印刷网络下单系统、多种印刷报价系统以及一体化的生产流程管理。印刷企业、快印企业、商业短版印刷企业，适用于实施网络印刷应用的中、小企业。 网络印刷应用技术： 网络印刷通过在线订单、文件上传，把印刷需求转化为一组数据信息，印刷厂家通过规范工艺、标准化产品，直接按单进行生产。印刷厂甚至还可以将在线订单直接衔接内部ERP系统，从印刷、质检、裁切、装订、包装、配送等，为每一个订单号编制相应的条形码，通过电脑红外线扫描金属包装，与各个环节连通，最后转入配送中心，打印配送单据，接下来就等着快递公司来取件了。这样所有的产品都在物流体系中传递，减少了中间环节质量控制，使企业作业流程简洁、规范化，提升了作业效率，扩大了产品销售范围和增值服务的种类，提升了企业的现金流转速度，降低了印刷厂的经营成本……这无疑是所有印刷厂家和印刷中间商都十分向往的一种交易形式。

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2021-09

大数据时代，印刷行业如何转型升级，走向高科技与创新之路 当今时代是数据时代，科技高速发展的时代，跟不上时代也就意味着可能被市场淘汰，人们的需求日新月异，印刷业如何从旧传统的束缚中逃脱出来，走向高科技与创新之路呢？ 当前印刷业面临的是转型与升级问题，在市场竞争中，传统印刷与数据不断地在竞争，为什么这么说呢？因为数字阅读、互联网传播、手机平板计算机等移动终端，都在攫取着原本属于传统印刷的市场份额。人们不想拿着一本厚厚的书，也不想成为信息的落后者，习惯改变了，传统印刷的承载体：纸质的传播媒介减少了，势必会逼迫传统印刷业转型与升级。 数码印刷与按需印刷保驾护航 数码印刷的出现，成为了处在困境中的传统印刷行业的救世主，它由于无需传统胶印繁杂的工序，只需由计算机发往印刷机即出成品，准确又即使，成为当今印刷的偏爱。数码印刷具有快速及时、成本节约、无版印刷、信息可变等等一系列优点。 按需印刷指按照用户的要求，依指定的地点和时间予以提供为目的，直接将所需资料的档数据进行数码印刷、装订。按需印刷又称“实时印刷”和“闪电印刷”，是数字技术在印刷环节的极好实践，即“按当天的订数印刷，第二天发货”。它始于20世纪80年代，能满足个性印刷、减少浪费及印刷品一步到位的要求，实现零库存、实时出书和可选择的个性印书。 不论是数码印刷还是按需印刷，都使得传统印刷走向了高速与及时。这位数据处理提供了保证与可能。大数据是一种趋势，抓住了它就等于抓住了市场。

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2021-08

从美国书展看图书数码印刷时代 如果说美国的纽约城是世界图书出版界的发祥地，那么美国书展完全称得上是在发祥地中令人景仰的“清真寺圣殿”，美国书展已成为美国图书出版商和读者眼中规模最大、最负盛名的贸易盛会。 2005年的美国书展是2005年内最为盛大的图书博览会之一，有超过2000名参展商到会，500多名作者到场签名售书，并与读者进行交流。组织者举办了80多场不同主题的研讨会，讨论的主题范围十分广泛，从如何吸引更多的作者参加签名售书，到如何解决书店规模发展等各种问题。 参加这次盛会的大部分参展商都是出版商，其中有Random House和HarperCollins等出版业的巨型航空母舰，也有只出版过一两本书的鲜为人知的小出版商，还有一部分参展商则是传统出版业之外的小公司，这些小公司并非是来出售图书的，而是出售图书以外的新产品或新服务。这些公司希望通过博览会获得作者的关注，从而寻找与作者的合作方式，成为新型出版商。在数码印刷技术快速发展的大背景下，这些公司在2005美国书展上成为图书出版业巨变的象征和代表。 Seybold Report公司的George Alexander先生于1998年访问了位于Nashville的Lightning Source公司总部，与公司高层领导探讨成立一家新公司的可能性，新公司的主业将是在书刊印刷中采用可变数据进行按需印刷。随后Seybold Report收购了Lightning Source公司并更名为Lightning Print，目前Lightning Print已成为Ingram集团的重要组成部分。Alexande认为，Lightning Print公司强大的按需印刷能力将会在图书印刷业中发挥出重要作用，扮演重要角色。 在2005美国书展上，据Lightning Print公司战略与商务开发高级主管Larry Brewster先生介绍，Lightning Print公司每月可以完成60万本书的印刷，在其印刷系统中已存储超过3000家出版社的多达20万种图书，公司平均每天要完成3000份以上的定单，印刷大约15000本图书。公司正计划将按需印刷业务扩展到英国，印刷生产将完全仿照美国公司的模式，该卫星厂将与英国重要图书发行商Amazon UK紧密合作。今后，美国出版商将能够在英国本土上直接进行图书印刷与发行，再也不需要千里迢迢地进行图书海运。 与每年印刷和出版的上百万本图书总产值相比，Lightning Print公司的年产值只占到很小的份额，但Brewster先生认为，图书出版引入按需印刷后，几乎为图书出版开创了一个崭新的产业。几年前，大部分人还仅仅认为按需印刷只是图书新书试印和旧书翻印的一个很好的选择，但是今天这种观念却已经发生了很大的变化。已有许多科技图书出版商将上千种图书放到了Lightning Print公司的数据库中，因为他们已经认识到新型数码印刷技术非常适合价格高、印数少的图书印刷。Lightning Print公司能够在12小时内完成一本精装或平装图书生产，这意味着客户在下定单后的几天内就能够得到一本古版图书或目录图书，而客户如果要得到存放在出版社书库中的同样书籍时，也需要花费同样多的时间，所以图书按需印刷的优势是十分显著的。 此外，在采用胶印技术进行大量图书印刷的巨大风险面前，出版商正在考虑使用按需印刷方法作为新图书或新市场的开发试验手段，仅仅印刷几百本或几千本图书，就可以测试市场或读者们的反映，从而决定是否进行大规模印刷。 出版商们也正在采用按需印刷方法来避免传统胶印一次印刷过多图书而造成的巨大库存。iUniverse公司的董事长Susan Driscoll是一个网上图书印刷出版商，她与Lightning Print公司共同策划出版的Amy Fisher的自传《如果我那时懂得……》，正是采用了传统胶印与现代数码印刷结合的生产机制，在采用胶印设备进行25000本图书首印之后，因为后续需求有所减少，所以借助Lightning Print公司的按需印刷能力进行图书加印。这个决定被证明是十分英明的，尽管这本优秀图书的销售状况仍然良好，但在短时期内不会再出现成千上万本的需求，借助按需印刷可以基于当前的销售状况来决定图书是否再印及如何发行。 iUniverse公司在此次图书博览会上也有一个展台，公司在其日渐扩大的印刷服务目录中，已有超过12000种图书，每月印刷发行上百种新书。作为专门帮助作者出版作品的新型出版公司，在其提供的服务中，数码印刷发挥了重要作用。iUniverse公司大量图书的印刷和装订工作都是由Lightning Print公司承担。如今，剑桥大学出版社就是正在与iUniverse公司合作的学术性图书出版商。 与iUniverse公司相似的还有AuthorHouse公司，该公司为大量读者提供了一系列的服务。通常采用胶印机印刷图书，但根据图书印刷数量和其他一些因素，也委托Lightning Print公司进行图书按需印刷。AuthorHouse公司的董事长兼总裁Bryan Smith先生表示，公司正在努力帮助作者使其作品能够面世并能够掌握自己作品的命运，其中当然包括印刷程序，但公司并不直接完成任何印刷业务，Smith先生也并不把AuthorHouse公司看作是一个传统的图书出版商，而认为是图书出版业中正在崛起的一个新型公司，其注重的是与作者的合作，共同努力使其图书能够出版成功，而并不关注该图书的主题如何或可能的销售量是多少。在过去的5年期间，公司已经帮助25000多名作者出版了30000多种书。Smith先生认为，由作者自己掌握他们作品命运的趋势正在不断扩展，有更多的作者，特别是在与传统图书出版商打交道过程中遭遇失败的作者发现，现在仅仅依靠他们自身的努力也能实现预期的目标。 最近才加入LuLu公司的现任商务开发部主管Andrew Pate先生谈到，LuLu公司可以为采用电子方法和印刷方法的各种类型媒介提供内容管理和生产服务，作者和出版商都能够实现图书的免费出版。LuLu公司始终将自己视为一个技术服务公司，而不是一个图书出版商，公司只是从每本图书销售中提取一定比例的提成。　　Pate先生曾经在Lightning Print公司做过图书出版的按需印刷，他认为，采用多媒体技术与方法进行各种信息内容的出版具有巨大的发展潜力。作者只要与LuLu公司合作，就有可能得到纸质版本图书和电子版本图书，同时还会有一些辅助作品，如CD - ROM形式的作品，而这些多种类型的作品实际上都来自同一个内容。LuLu公司现在正沿着这种发展思路施行几个颇有前途的项目，如与罗切斯特技术学院进行的图书内容与生产方面的技术合作项目，以使得教师与学生都能够管理和生产研究报告、图书等他们自己的作品。 在五六年前，数码印刷似乎还只是寻求图书印刷解决方案时的一种可供选择的技术和方法，而今天，它已迅速占据了几个快速增长的领域，并且正在主流出版模式中占据一席之地。按需印刷正在发生着越来越重要的作用，它不仅改变着图书出版的模式，成为作者将其作品迅速推向市场的最佳方式，而且还允许作者应用新技术与新方法对其作品的出版进行不同尝试，却不必承受图书传统印刷方式所带来的巨大商业风险。以上正是出版业正在发生的巨变中最值得我们关注的新变化。