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2023-12

印刷厂擅自印刷出版物将受到处罚！近日，广东省广州市文化和旅游发展委员会根据广州市“扫黄打非”办公室移交的线索，对广州市某印务有限公司涉嫌擅自印刷非法出版物的相关情况开展核查处置并立案调查。经查，该印务公司于2023年12月5日接受个人委托，在对方未能提供出版物准印手续的情况下，擅自承印某图书共5000本，总额25850元，于2023年12月下旬，将上述图书印刷完毕并交付。该印务公司的行为违反了《出版管理条例》第三十二条相关规定，文化旅游委对该印务公司依法作出没收违法经营所得，并处于行政处罚。附：《出版管理条例》第三十二条第三十二条　出版单位不得委托未取得出版物印刷或者复制许可的单位印刷或者复制出版物。出版单位委托印刷或者复制单位印刷或者复制出版物的，必须提供符合国家规定的印刷或者复制出版物的有关证明，并依法与印刷或者复制单位签订合同。印刷或者复制单位不得接受非出版单位和个人的委托印刷报纸、期刊、图书或者复制音像制品、电子出版物，不得擅自印刷、发行报纸、期刊、图书或者复制、发行音像制品、电子出版物。

2022-05

华希印刷分析导致出版社图书印刷装订出现质量问题的原因出版社图书在印刷装订生产过程中常常会出现这样或那样的质量问题。比如印刷质量缺陷问题，主要表现为墨色不匀、透印、套印误差超标、墨皮、缺网、白页、缺笔断画、脏迹等，装订质量缺陷问题。主要表现为折页不准、多帖、错帖、页码误差超标、连页、缩页、掉页、残页、严重空背、侧背胶开裂等。精装缺陷的问题，主要表现为锁线松、台阶明显、无脊、飘口不一等，因原材料引起的质量缺陷问题，主要表现为纸洞、纸张色差严重、破损等。出现以上的问题有各种各样的原因，不过华希印刷包装企业总结起来，主要有如下四个原因：一、工期与周期的原因承印单位根据出版社所要求的周期时间予以生产安排，根据现有设备情况调配印制。由于出版单位周期要求较紧，承印单位接受客户单位的任务多（品种、数量），造成嘴大肚小现象，即接下吃不下，在出版单位要求的周期时间里完成不了，印刷公司赶工期现象较为严重，加班加点赶产量，对工期时间压缩，造成出版物产品印刷装订的质量下降。由于书刊印刷企业业务上普遍存在“两季”现象，春、秋两季生产高峰期，教材教辅生产任务很重，在一般图书印刷生产上精力有限，淡季生产时生产任务少，能集中力量抓好产品质量，旺季时生产任务多，生产能力有限，接下来印不了，所以企业先抓大色令印数图书，一般图书拖期较为严重，甚至拒接，就是勉强接下来也不认真对待，马虎从事，只忙于赶工期进度，质量意识和质量管理就松懈了许多。二、设备不配套和使用材料原因在承接任务上，出版社常有这样或那样的具体要求，有些图书制作对印刷工艺要求很高，一些承印单位现有设备或差或无，原来一些无力承接的产品，因争取业务而硬接下来，自己加工不好的工序改发外加工，质量无法得到跟踪和保障，尽管承印单位也很认真对待自己加工产品的质量，但一些特殊工艺要求印件质量无法得到保证，做出来的产品品质品相总感到有些力不从心。如一些企业晒版车间的设备、环境整体都不怎么好，晒版工艺质量如何能得到保证。由于价格因素，一些承印单位不肯用好的生产材料及辅料，如PS版、油墨、橡皮布和胶水等等，造成印刷质量一般，该出彩的出不来，胶订质量差，成品送检时一拉就开胶了。加上出版物印刷属来料加工，对出版社调拨发的纸张，纸到即印，纸张色差、破损等问题也就一概不查不管了，造成印刷物成品内芯夹花、墨色不匀、字迹不清等一些问题。三、软片和打样质量原因出片质量的好坏直接影响着印刷品质量。软片要保持前后密度一致，透明度好，无灰雾、划痕、斑点和脏迹，版心要保持一致，误差不超过±1mm。四色胶片必须检查其规线及网线角度是否正确，图像的正反是否正确。由于一些重印图书或部分修改、修订教材、教辅图书出片时只是部分出片或改一帖四色片，重印时，片子密度或网线不一致，成书后整体看还行，但其中几页或几帖印刷质量就不一样，或深或浅，前后不一致。制版出片打样后，由于又调整颜色重新出片，为节约成本不再打样，造成印刷时或色序不准或无法把握正确的色样而影响质量。特别是数码打样，由于制版公司在控制软件、打样纸及墨水使用不一，打印精度也有所差异，质量不尽相同，传统印刷时追样较难把握。四、图书装帧和版式设计上的原因装帧、版式设计一定要符合排、印、装的生产工艺要求。一些大面积实地设计和细小图案设计在同一版面上，由于实地印刷要求吸附更厚的油墨，在压力作用下，容易造成墨迹浸入细小线条图案，使其脏污而无法辨认。一些文字被设计成四色套印（包括反白套印）和网点叠印，在印刷上极易造成套印不准。在封面上，书脊常常被设计成色块而将书脊厚度卡得太紧，装订包封时，装订机上封面稍有走动，色块就会偏向封面或封底。正文版式设计上一些图案的跨页设计，最好是设计在同一印张里的同一版面上，折页时就不会被错开，还有正文底纹设计的网点成数也不宜过大，底纹太深影响阅读，印刷时纸张还容易产生拉毛、掉粉现象。网点成数太低，晒版时又容易丢失，底纹印不出来。书眉、页码装饰线图案也要尽量避免出血设计，由于拼版折页的误差，装订成书后，从外观上看，切口处色块线条上下参差不齐，影响美观。

2021-08

从美国书展看图书数码印刷时代如果说美国的纽约城是世界图书出版界的发祥地，那么美国书展完全称得上是在发祥地中令人景仰的“清真寺圣殿”，美国书展已成为美国图书出版商和读者眼中规模最大、最负盛名的贸易盛会。 2005年的美国书展是2005年内最为盛大的图书博览会之一，有超过2000名参展商到会，500多名作者到场签名售书，并与读者进行交流。组织者举办了80多场不同主题的研讨会，讨论的主题范围十分广泛，从如何吸引更多的作者参加签名售书，到如何解决书店规模发展等各种问题。参加这次盛会的大部分参展商都是出版商，其中有Random House和HarperCollins等出版业的巨型航空母舰，也有只出版过一两本书的鲜为人知的小出版商，还有一部分参展商则是传统出版业之外的小公司，这些小公司并非是来出售图书的，而是出售图书以外的新产品或新服务。这些公司希望通过博览会获得作者的关注，从而寻找与作者的合作方式，成为新型出版商。在数码印刷技术快速发展的大背景下，这些公司在2005美国书展上成为图书出版业巨变的象征和代表。 Seybold Report公司的George Alexander先生于1998年访问了位于Nashville的Lightning Source公司总部，与公司高层领导探讨成立一家新公司的可能性，新公司的主业将是在书刊印刷中采用可变数据进行按需印刷。随后Seybold Report收购了Lightning Source公司并更名为Lightning Print，目前Lightning Print已成为Ingram集团的重要组成部分。Alexande认为，Lightning Print公司强大的按需印刷能力将会在图书印刷业中发挥出重要作用，扮演重要角色。在2005美国书展上，据Lightning Print公司战略与商务开发高级主管Larry Brewster先生介绍，Lightning Print公司每月可以完成60万本书的印刷，在其印刷系统中已存储超过3000家出版社的多达20万种图书，公司平均每天要完成3000份以上的定单，印刷大约15000本图书。公司正计划将按需印刷业务扩展到英国，印刷生产将完全仿照美国公司的模式，该卫星厂将与英国重要图书发行商Amazon UK紧密合作。今后，美国出版商将能够在英国本土上直接进行图书印刷与发行，再也不需要千里迢迢地进行图书海运。与每年印刷和出版的上百万本图书总产值相比，Lightning Print公司的年产值只占到很小的份额，但Brewster先生认为，图书出版引入按需印刷后，几乎为图书出版开创了一个崭新的产业。几年前，大部分人还仅仅认为按需印刷只是图书新书试印和旧书翻印的一个很好的选择，但是今天这种观念却已经发生了很大的变化。已有许多科技图书出版商将上千种图书放到了Lightning Print公司的数据库中，因为他们已经认识到新型数码印刷技术非常适合价格高、印数少的图书印刷。Lightning Print公司能够在12小时内完成一本精装或平装图书生产，这意味着客户在下定单后的几天内就能够得到一本古版图书或目录图书，而客户如果要得到存放在出版社书库中的同样书籍时，也需要花费同样多的时间，所以图书按需印刷的优势是十分显著的。此外，在采用胶印技术进行大量图书印刷的巨大风险面前，出版商正在考虑使用按需印刷方法作为新图书或新市场的开发试验手段，仅仅印刷几百本或几千本图书，就可以测试市场或读者们的反映，从而决定是否进行大规模印刷。出版商们也正在采用按需印刷方法来避免传统胶印一次印刷过多图书而造成的巨大库存。iUniverse公司的董事长Susan Driscoll是一个网上图书印刷出版商，她与Lightning Print公司共同策划出版的Amy Fisher的自传《如果我那时懂得……》，正是采用了传统胶印与现代数码印刷结合的生产机制，在采用胶印设备进行25000本图书首印之后，因为后续需求有所减少，所以借助Lightning Print公司的按需印刷能力进行图书加印。这个决定被证明是十分英明的，尽管这本优秀图书的销售状况仍然良好，但在短时期内不会再出现成千上万本的需求，借助按需印刷可以基于当前的销售状况来决定图书是否再印及如何发行。 iUniverse公司在此次图书博览会上也有一个展台，公司在其日渐扩大的印刷服务目录中，已有超过12000种图书，每月印刷发行上百种新书。作为专门帮助作者出版作品的新型出版公司，在其提供的服务中，数码印刷发挥了重要作用。iUniverse公司大量图书的印刷和装订工作都是由Lightning Print公司承担。如今，剑桥大学出版社就是正在与iUniverse公司合作的学术性图书出版商。与iUniverse公司相似的还有AuthorHouse公司，该公司为大量读者提供了一系列的服务。通常采用胶印机印刷图书，但根据图书印刷数量和其他一些因素，也委托Lightning Print公司进行图书按需印刷。AuthorHouse公司的董事长兼总裁Bryan Smith先生表示，公司正在努力帮助作者使其作品能够面世并能够掌握自己作品的命运，其中当然包括印刷程序，但公司并不直接完成任何印刷业务，Smith先生也并不把AuthorHouse公司看作是一个传统的图书出版商，而认为是图书出版业中正在崛起的一个新型公司，其注重的是与作者的合作，共同努力使其图书能够出版成功，而并不关注该图书的主题如何或可能的销售量是多少。在过去的5年期间，公司已经帮助25000多名作者出版了30000多种书。Smith先生认为，由作者自己掌握他们作品命运的趋势正在不断扩展，有更多的作者，特别是在与传统图书出版商打交道过程中遭遇失败的作者发现，现在仅仅依靠他们自身的努力也能实现预期的目标。最近才加入LuLu公司的现任商务开发部主管Andrew Pate先生谈到，LuLu公司可以为采用电子方法和印刷方法的各种类型媒介提供内容管理和生产服务，作者和出版商都能够实现图书的免费出版。LuLu公司始终将自己视为一个技术服务公司，而不是一个图书出版商，公司只是从每本图书销售中提取一定比例的提成。　　Pate先生曾经在Lightning Print公司做过图书出版的按需印刷，他认为，采用多媒体技术与方法进行各种信息内容的出版具有巨大的发展潜力。作者只要与LuLu公司合作，就有可能得到纸质版本图书和电子版本图书，同时还会有一些辅助作品，如CD - ROM形式的作品，而这些多种类型的作品实际上都来自同一个内容。LuLu公司现在正沿着这种发展思路施行几个颇有前途的项目，如与罗切斯特技术学院进行的图书内容与生产方面的技术合作项目，以使得教师与学生都能够管理和生产研究报告、图书等他们自己的作品。在五六年前，数码印刷似乎还只是寻求图书印刷解决方案时的一种可供选择的技术和方法，而今天，它已迅速占据了几个快速增长的领域，并且正在主流出版模式中占据一席之地。按需印刷正在发生着越来越重要的作用，它不仅改变着图书出版的模式，成为作者将其作品迅速推向市场的最佳方式，而且还允许作者应用新技术与新方法对其作品的出版进行不同尝试，却不必承受图书传统印刷方式所带来的巨大商业风险。以上正是出版业正在发生的巨变中最值得我们关注的新变化。

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