032022-01

说起广东印刷厂，我们往往会想到华希印刷企业！

说到广东印刷厂，我们就会想到华希印刷包装企业，因为华希印刷企业是印刷界的一匹黑马，印刷范围之广，既包含商务印刷，书刊杂志印刷，又容纳了包装类印刷，印刷过的的书刊，制作过包装盒更是数不胜数，旗下也拥有佛山华希印刷厂、广州华希印刷厂、深圳华希印刷厂、东莞华希印刷厂，中山华希印刷厂等多间分厂，在广东算得上规模庞大的印刷包装企业。 华希印刷企业拥有各种各样先进的设备（印刷设备、装订设备、后工配套设备等等），几乎每两三年就开始引进一批新的设备，这样有利于生产出的书刊、画册和包装盒，质量过硬！让老百姓更加喜欢。 当然了，除了不断引进先进的设备，也不断地引进行业身怀技术的人员来一起创造优质的产品。华希印刷企业的印刷产品深受社会各界人士的喜爱，不仅仅是因为印刷材料的质量有保障，还因为印刷产品的品质和质量有保障。 华希印刷企业建厂规模还在不断地扩大，力增每两年在一个城市开一个工厂，为全国各地老百姓生产印刷出更好的更优秀的书刊杂志、画册宣传册、包装盒等等产品。

032022-01

手挽袋设计印刷不简单！

随着时代的发展，越来越多的人使用手提袋，这不仅是因为方便，更是因为环保，而且可以多次循环使用。在手挽袋上印上商家的品牌，介绍，标志，地址等等内容，这无形中给了商家免费宣传的机会。一个好的手挽袋，不仅提高知名度和企业形象，更是是一种很好的广告传播途径。因此，作为手挽袋生产厂家，要好好地琢磨下怎么设计策划这个手提袋至关重要！ 确实，设计印刷手挽袋不简单！ 原因很简单！手提袋在制作时选的材料是不一样的，大大小小，形形色色，有纸类，布料类，皮类，还有塑料类，印刷一个手挽袋，不仅仅是印刷，还需要为客户的宣传推广考虑。作为手提袋印刷厂家——华希印刷企业认为，应该根据客户的需求来选择印刷材料；根据袋子大小和颜色来选择不同的字体和颜色；根据商家要求来制定适合于印刷的宣传话语。把手提袋真正成为客户营销宣传的好工具，这样客户才会不断地重复下单印刷。否则，恰得其反，不但起不到宣传效果，给商家带来不好的影响。 因此，作为作为手提袋印刷厂，务必把以上的问题考虑齐全，尽量满足客户提出的要求，争取让商家百分百满意。帮助客户的手提袋印刷起到它真正的宣传效果。

022022-01

广州印刷厂告诉你在彩印工艺中如何进行印刷油墨的调配？

调配油墨是彩印工艺中的一项重要工作，这项工作做得如何，直接关系到产品的印刷质量。因为色彩鲜艳、光亮度好、色相准确是彩印产品的基本要求，要实现这个要求首先必须准确调配好印刷油墨，因此，印刷厂师傅，尤其是开机操作者要掌握好色彩知识和调墨工艺。 下面由广州印刷厂告诉你在彩印工艺中如何进行印刷油墨的调配？ １、掌握三原色变化规律，以便实现准确油墨调配 我们知道，任何一种颜色都能利用三原色的不同比例混合调成，油墨的色相变化，正是利用这个规律。如三原色油墨等量混合调配后可变成黑色 (近似)。三原色油墨等量混调并加入不同比例的白墨，即可配成各种不同色调的浅灰色墨。 若三原色油墨按各种比例混调，即可调配成多种不同色相的间色或复色，但其色相偏向于比例大的原色色相。若两种原色墨等量混调后，可成为标准间色；两种原色墨按不同比例混合调配后，可配成多种不同色相的间色，但其色相趋向于比例大的原色色相。此外，任何颜色的油墨中，加入白墨后其色相就显得更明亮。反之，加入黑色油墨后，其色相就变得深暗。上述用原色油墨调配成各种颜色，正是根据三原色的减色法理论得出的。 ２、分析原稿色相 利用补色理论纠正偏色，提高调墨效果当接到印刷色稿后，首先应对原稿中的各种颜色进行认真的鉴赏和分析，惦量一下所要调的油墨色相的各比例。分析色稿就是要掌握一个基本原则，即三原色是调配任何墨色的基础色。一般来说，应用三原色的变化规律，除金银色彩外，任何复杂的颜色都能调配出来。但是，在工艺实践过程中，仅靠三原色墨要调配出无数种的油墨颜色来，还是不够的。因为，实际上制造油墨的颜料不是很标准的，甚至每批出产的油墨在颜色上免不了存有一定程度的差异。所以，在实际工作中还应采用如中蓝、深蓝、淡蓝、射光蓝、中黄、深黄、淡黄、金红、桔红、深红、淡红、黑、绿色等油墨适量加入，才能达到所需油墨色相。油墨的种类很多，但不管如何，除了三原色墨以外，其他颜色都是用以补充三原色的不足的。任何复杂的颜色，总是在三原色范围内变化的，只要掌握好这个原则，调墨也就不成问题了。当色彩分析确定主色和辅色墨及比例后，即可进行调配。但如果调配出的色相有偏差，可用补色理论来纠正其色相。比如说，某色相绿味偏重，可加入少量的红墨来纠正。反之，赤味太重可加蓝墨来纠正。 ３、间色和复色的调配 所谓间色，就是由两种原色油墨混合调配而成的。如：红加黄后的色相为橙色；黄加蓝可得到绿色；红加蓝可变成紫色。两配，可以调配出许多种的间色。即：原色桃红与黄以1：1混调，可得到大红色相；若以1：3混调可得到深黄色；若以3：1混调可得到金红色相。如果原色黄与蓝等量混调，可得到绿色；若以3：1混调可得到翠绿色；若以4：1混调可得到苹果绿；若以1：3混调可得到墨绿色。若原色桃红与蓝以1：3混合调配，可得到深蓝紫色；若以3：1混调可得到近似的青莲色。而复色则源于三种原色油墨混和调配而成。若它们分别以不同比例混调，可以得到很多种类的复色。如：原色桃红、黄和蓝等量调配，可获得近似黑色；桃红2份与黄和蓝各1份混合调配可得到棕红色；桃红4份与黄和蓝各一份调配，可获得红棕色；若桃红、黄各1份，蓝2份，可调配出橄榄色；桃红、黄各1份，蓝4份混合调配，可获得暗绿色等等。 ４、调配墨色的操作方法调配油墨时，要根据原稿分析出的色相，测定宜采用哪几种油墨去调配合适。 比如说，要调湖蓝色墨，凭目测加实践经验可调配而成。其中白墨是主色，孔雀蓝是辅色应略加。如要深些可微加品蓝。如要调橄榄黄绿墨色，可确定是以白墨为主，加淡黄和孔雀蓝并略加桃红即可。只要主色确定好了，其他的颜色都是辅助色，应逐渐微量加入搅拌均匀。而后，采用两块纸片 (与印刷用纸相同的)其中一块纸面涂上一点所调的油墨，用另一块纸把它对刮至印刷的墨层厚度，即与原稿对比看是否合适。对照样稿时，要对纸面刮墨样油墨层相对薄与淡的部位，才能看得准确一些。调墨时还要掌握一个原则，即尽量少用不同颜色的油墨，也就是说，能用两种墨调成的，就不要用三种油墨去调，以免降低油墨的光泽度。另一方面，刮样的墨色调配要比原色略深一些，这样打印出的色样就能准一些。小样的墨色调准后，即可依据它们各自的用墨比例，进行批量调墨，以确保调墨质量，提高工作效率。

012022-01

关于2022年元旦放假通知

2022年元日佳节来临之际，根据国家法定节假日放假规定，并考虑公司的实际生产情况，现将元旦放假安排有关事宜通知如下: 一、放假时间: 1、1月1日元旦放假一天，1月2日 (星期天)上班，各部门可根据生产实际情况自行安排调休并做好值班人员安排。 二、注意事项: 1、各部门自行妥善安排好放假前工作，并做好安全防范，谨防意外事故的发生。2、计划外出游玩的家人请做好疫情防控工作，注意人身安全。 三、恭祝全体华希家人节日快乐，万事胜意，新年更上一层楼 ! 华希企业总经办 2022年1月1日

312021-12

广州印刷厂画册印刷时对设计稿需要注意哪些问题？

广州印刷厂画册印刷时对设计稿需要注意如下6个问题： 1、版面上的文字距离裁切边缘必须大于3mm，以免裁切时被切到。文字必须转曲线或描外框。文字不要使用系统字，若使用会造成笔划交错处有白色节点。文字转成曲线后，请注意字间或行间是否有跳行或互相重叠的错乱现象。如果笔划交错处有白色节点时，以打散的指令处理即可。黑色文字不要选用套印填色。 2、不能以屏幕或打印机印出的颜色来要求印刷色，客户制作时必须参照CMYK色谱的百分数来决定制作填色。同时注意: 不同厂家生产的CMYK色谱受采用的纸张、油墨种类、印刷压力等因素的影响，同一色块会存在差异。 3、同一文档在不同次印刷时，色彩都会有差异，色差度在10 % 内为正常 (因墨量控制每次都会有不同所致)，大机印刷，顾此失彼，如有旧档要加印，为避免色差过大，应参照印刷公司所出的数码色样。 4、色块之配色尽量避免使用深色或满版色之组合，否则印刷后裁切容易产生背印的情况。比如：名片印刷由于量少，正反面有相同大面积色块的地方，恕难保证一致及毫无墨点，不得因此作为退货理由。 5、底纹或底图颜色不要低于10 % ，以避免印刷成品时无法呈现。 6、请使用CoreIDRAW 14.0中文版设计制作文档，由于组版的需要，用苹果机设计的文档都将转换成PC格式。在CoreIDRAW中，影像、照片必须以TIFF档格式，CMYK模式输入，勿以PSD档之格式输入，所有输入的影像图、分离的下落式阴影及使用透明度、滤镜材质填色OWERCLIP的物件，请在CoreIDRAW中再转一次点阵图 (色彩为CMYK32位元，解析度为300dpi，反锯齿补偿透明背景使用色彩描述档皆打勾)。以避免组版时造成马塞克影像。如以调整节点的方式缩小点阵图，也请再转一次点阵图 (选项如前)，避免点阵图输出时部分被遮盖。使用corelDRAW的"滤镜特效"处理过的物件同样也请转一次点阵图 (选项如前)，以保万无一失。

302021-12

印刷包装行业的这四个细分行业市场将迎来大发展

尽管疫情还未结束，但行业发展也不能停歇，仍是要带着会发现的眼睛去探寻行业中存在的种种商机，印刷包装行业如下四个细分行业市场将迎来大发展！ 一、全球印刷油墨市场预计将达到278亿美 根据北极星市场研究公司发布的一项新研究，到2026年，全球印刷油墨市场预计将达到278亿美。 由于经常改变消费者需求，因此印刷油墨市场被认为是一个推动性的领域。行业参与者不时看到一些破坏性力量和运营挑战；然而，尽管有这种情况，产品需求仍在逐年增加，并且公司对市场的总体反馈是乐观的。尽管如此，在当前的行业环境中，印刷油墨必须面对重大挑战，才能充分利用通过印刷和数字油墨介质集成而产生的新机遇。印刷油墨的更多商业化站在重大结构和过渡变革的十字路口。 但对于渴望扩大市场渗透的传统油墨制造商而言，印刷通信领域正处于一个前所未有的好时机。大多数传统的油墨供应商已经扩展了他们的产品目录，以满足数字化和更强的产品配方。目前的行业参与者可以分为三个不同的类别，领先的百分之二十是成功地实现了盈利增长，并不断多样化的产品组合，以满足客户的需求，以促进全球印刷油墨市场。 接下来是中间百分之六十的公司，其增长停滞不前，利润率不断受到挤压，而最底层的百分之二十的公司的销售利润率出现了大幅下降。市场最终用途的需求清楚地表明，在中间60 % 的类别中，公司具有开发新产品和渗透到新颖市场的重要机会。对于大多数有坏账、获得银行贷款和信贷的制造商来说，都显示出小幅改善，但债务人的时间跨度和贷款成本仍继续对大多数行业参与者产生负面影响。 自动化程度的提高导致产品或印刷油墨配方的效率更高。几乎在这些产品的每种应用中，全球范围内印刷油墨利用率的不断提高一直是印刷油墨市场的主要推动力。数字墨水有望成为预测期内增长最快的产品，这得益于数字技术的进步，例如打印速度和质量的提高，为数字墨水开辟了新的应用领域。 亚太地区是2017年最大的区域市场，预计它将成为增长最快的区域产业。就消费而言，预计该地区将占整个全球市场的最大份额。来自中国经济以及该地区新兴市场（包括印度，越南，泰国和印度尼西亚）的产品需求强劲增长是主要趋势。 二、印刷标签市场将达到670.2亿美 根据Stratistics MRC的数据，2017年全球印刷标签市场规模为380.2亿美，预计到2026年将达到670.2亿美，复合年增长率为6.5 % 。对制成品的需求不断增长，全球人们可支配收入的增长是市场增长的关键驱动因素。然而，诸如塑料之类的各种形式的原材料成本的上涨增加了标签的总体成本，这是阻碍市场增长的一些因素。 标签是贴在产品容器或盒子上的纸，金属，布或聚合物，上面印有有关产品的信息。这些标签被称为印刷标签。直接印在产品容器上的信息也可以视为印刷标签。印刷标签用于识别产品，避免假冒产品并保持信誉。它们对于创建品牌形象和向消费者传达有用信息也至关重要。 按类型，模内标签将在估计期间有相当大的需求，因为它们是用各种印刷技术印刷的塑料薄膜制成的。切膜以提供标签的必要轮廓。标签位于用于容器工业化的模具中。模内贴标不会导致后期贴标过程，从而节省了时间和工作。 《地理》杂志预测，由于数字技术与现有标签打印技术的结合，亚太地区在预测期内的新兴经济体（如中国，印度和印度尼西亚）将实现可观的增长。它必将对所有小规模和大型部门带来巨大的变化。 三、保护性包装市场预计将达到375亿美 2017年，全球保护性包装市场价值243.1亿美，预计到2026年将达到375亿美，复合年增长率为5.57％。包装和保护性包装旨在保护货物在运输，分配和存储期间不致丢失，损坏和被盗。他们用于供应链的各个领域，例如装配线，运输，仓库和订单拣选，以承受不同的静态和动态力。它还可以保护免受气候条件的影响，例如太阳辐射，温度，湿度和降水。全球包装和保护性包装市场是按材料，类型，用途和地区划分的。按材料分类分为泡沫塑料，纸张，纸板。保护性包装的类型包括柔性，硬质和泡沫。应用分为食品饮料，消费者，电子产品。按地区划分，市场分为北美，欧洲，亚太地区，中东和亚太地区。非洲和拉丁美洲。 基于材料，泡沫塑料市场在保护包装市场中占最大的市场份额。泡沫塑料是轻质的，具有隔热性和减震性能。基于类型的产品由于消费者越来越喜欢在线购物，因此柔性包装市场在2016年占有最大的市场份额。在线零售渠道广泛使用了各种各样的软包装产品，例如软泡沫，纸填充物，气枕，气泡包装纸和破损袋，用于填充空白处，包裹物以及封堵和包装。 根据区域，保护性包装市场细分为北美，西欧，东欧，北欧，亚太地区，南美，中东和非洲。估计2017年亚太地区将在所有地区中占最大份额。这主要归因于中国和印度对保护性包装的需求增加以及食品和饮料的增长。这些国家的饮料行业。由于可支配收入的增加，城市化人口正在将其偏爱健康，安全的包装食品。 四、全球饮料包装市场规模将增长到1333亿美 到2026年，全球饮料包装市场规模预计将从2018年的861亿美增长到1333亿美，从2019年到2026年的复合年增长率为5.6％。饮料的包装是一个复杂的过程，并且酒精饮料或酒精饮料等饮料的多样化非酒精饮料，需要使用不同的材料和容器。 可以使用玻璃，金属，塑料，纸板及其组合来制造饮料包装，以在饮料到达客户之前保存饮料。然而，饮料类型的分析对于确定包装材料是必要的，这反过来又提高并保持了饮料的质量并有助于延长其保质期。饮料主要分为酒精类和非酒精类，其中产品根据其化学成分在很大程度上是多样化的。 不断的产品开发使制造商能够生产出更方便的包装，这不仅使客户易于操作，还帮助他们制造重量轻的产品。这吸引了客户并促进了饮料的整体销售，从而推动了饮料包装的市场。而且，由于饮用自来水的标准下降，瓶装水的消耗增加，也推动了饮料包装行业的市场增长。 此外，采用自动化和物联网（IoT）的兴起通过增强生产流程从而扩大了饮料包装市场规模，从而为市场提供了动力。相反，预计在预测期内实施含酒精和含糖饮料的无装饰包装将限制饮料包装市场的增长。

282021-12

传统印刷企业生存的出路在哪里？

面对日益激烈的市场竞争以及数字印刷的不断冲击，传统印刷企业生存的出路在哪里？作为深耕印刷行业多年的华希印刷企业认为，传统印刷企业想要在印刷市场中立于不败之地，无非就是提高印刷品质、提升工作效率、节约生产成本，这是任何印刷企业保持长久核心竞争力的不二法门。 为了立于不败之地，众多印刷企业纷纷使出浑身解数，八仙过海，各显神通。不过，从行业整体发展趋势来看，目前主要分化为两个方向：一类是以合版印刷（拼版印刷）为代表的高业务量印刷企业，需要不断引进超大幅面印刷机，如最近比较火的小森G46全开印刷机，开足马力，不断扩大规模，力求以规模摊薄成本，提升单位工作效率，达到提升企业效益绝对值的目标；另一类是业务相对稳定，印刷质量相对较高，规模化效应无法应用，只能从印刷品质、印刷工艺、单机印刷效率等方面进行改善以提升整体运营效率，降低单位成本，提高企业收益。 对于以上两个方向，华希印刷企业都有布局，针对单张、名片等快印产品要求出货速度快，价格便宜，可以直接走华希企业合版印刷工厂；对于要求质量高的产品走华希企业专版印刷工厂。两个方面同时兼顾，既能能兼顾到各方面客户的需求，又能把企业的产量提升，整体把企业的效益提高起来，增强公司的规模效应。

272021-12

疫情之后，数字印刷行业4个趋势更为明显

新冠肺炎疫情的发展超乎了所有人的预料，从2020年1月底到现在，全国仍然没有办法完全回到正常生产、生活秩序中。而以小微型企业客户为主的数字印刷企业，更是受到不小的冲击，客户和员工难复工、店面房租和员工工资、机器成本……这些压力已经成为悬在快印人头顶上的达摩克利斯之剑。 我们放眼全球，各国对于战疫措施必然将深刻改变经济秩序和社会运行逻辑。虽然疫情还不知道什么时候能结束，但是我们已经需要认真反省这次危机。反省危机，不仅是为了以后更好面对类似的意外，也是为了准备明天，赢得未来。 1、业务网络化、生产自动化优势凸显 第四次工业革命引发的科技创新浪潮不断冲刷着传统制造业，推动传统的生产方式向数字化、智能化方式转变。同属制造业的印刷行业，数字化、自动化、智能化也是圈内流行的词汇，口号容易喊，落地很困难，但是经过此次疫情让我们切身感受到了线上和自动化的优势。 位于山东省济南市的山东世纪开元电子商务集团有限公司，定位于“互联网 + 智能制造”深耕定制消费市场，2018年做出了近10亿元的年产值。定制产品受限于效率较低，往往价格高于批量化生产的产品。但世纪开元应用大数据、人工智能技术打造智能化印刷工厂，可实现“用户下单直达生产设备”，大幅提升生产效率，反而将成本化为了优势。此次疫情，世纪开元堪称是复工最早的印刷企业，2月2日就实现大批员工正式复工。而足不出户就能在线上下单、包邮到家的营销模式优势也显现出来，其复工后解决了很多知名企业急需的印刷需求。 地处京津走廊的廊坊市印艺阁数字印刷有限公司是一家大型的数字印刷生产中心，拥有众多的高端数字印刷设备。作为以专业生产加工为特色的企业，印艺阁从2018年就开始运筹帷幄，思考如何在竞争激烈的廊坊印刷市场中保持自身的优势。其给出的答案就是业务上线，自动生产。随后，印艺阁立即开始对软硬件升级，不仅引进了市场上高端数字印刷设备，还引进了高度自动化的印后装订设备作为后道配套，提升了生产流程的自动化水平和生产效率。而在印刷前端，印艺阁开发了在线报价系统，搭建了ERP管理系统，订单管理、排产管理更为高效。其所有的服务环节、接单环节，包括拼版环节全部实现在线化、自动化。也许自动化、智能化的优势在平时并不明显，跟依靠大量人工生产的工厂一样出货。但今年的疫情突发，在线化和自动化的优势令印艺阁摆脱现场办公和交易的限制，其80 % 的员工在家办公即可实现稳定生产。 2、共享经济，印厂和门店共生共赢 自此次疫情爆发，生鲜平台联合餐企达成“共享员工”联合自救，其他行业也不断加入“共享”行列，共享模式逐渐由消费领域向生产领域发展。此次新冠肺炎疫情，在对经济产生较大冲击的同时，却让很多行业提出很多经营新思路。 在2020年3月，黑天鹅数字印刷直播间的直播分享中，河北领秀分享了他们很多应对疫情的方法，其中就有共享经济。众所周知，图文快印连锁门店从每天开门营业的那一刻，这天的营业成本就已经产生，设备需要保养、场地需要租金、员工需要工资……如何更优化市场的资源配置，实现资源共享、效益共享呢 ? 河北领秀提出了“共享印厂”。图文快印门店是深入客户群的最后一公里，既要提供专业的服务，还要提供优秀的印刷质量和优惠的产品价格，这显然是颇具难度。如果把快印门店的生产环节交给数字印刷生产中心，而快印门店只专注于客户的服务和产品的开发，那就变得容易多了。印厂做好的产品会安排物流配送到门店，门店不仅省时省心，而且可能比自己生产的成本还低。简单的小活儿，门店自己干;批量的大活儿，印厂干，这就是“资源共享”。其实这种合作模式早已存在，已有很多快印门店和合版印刷厂、数字印刷生产中心合作，但大家遇到的主要问题集中在输出品质偏差大，时间不可控。但是随着数字印刷生产中心引进更先进的设备，生产流程变得更加顺畅，配送服务也更加合理高效。快印门店将生产外包，同时能在可接受的时间范围内收到更高质量的产品，这应该是每个快印门店的心愿。 3、社群经济，积累流量 吴晓波老师曾说，我们可以把社群经济，看成是一种后市场经济模式，即所有的交易互动，先是建立在价值认同的前提下，“商品—人”的关系倒置为“人—商品”的关系。在这样的环境里，内容的大规模定制和生产的柔性化终于实现了。 那兼具个性化定制和柔性生产的图文快印行业能搭上社群经济的东风吗 ? 在疫情期间，我们看到很多图文快印门店深入社区，配合社区内学生线上学习，建立家长群，推出作业印刷服务。线上传输文件、集中安排生产、快速分发订单，将不同类别的教辅资料按片区就近分配任务，印刷好后及时上门送到家长手中。 各地的大型图文快印连锁品牌几乎都涉足此领域，像河北领秀、世纪开元等。这虽然难以称为严格意义上的社群经济，但其发挥自身的门店布局广、深入社区的优势，这种印刷便民服务便踏出了社群经济的第一步。 通过这些业务，快印店可以思考如何利用现有的资源延伸业务，比如收集客户资料，建立数据库。疫情过后，应该分析核心特色产品，再次整理已有市场与客户，着重开发这些客户群的新业务 (比如后续提供礼品、T恤、文具等)。流量就是一切的基础，它为门店带来曝光，有可能带来业务的转化。 重视社群在快印业务发展中的作用，这既便于做好客户的管理和维护，还能让营销活动和推广内容直接触达客户。 4、跨界经营，开拓思路 数字印刷是开放的技术，这几年，我们越来越多看到圈外人走进来，他们利用数字印刷技术将业务做得风生水起。济南双百原本是影像输出的大户，引入Indigo，率先在影像圈里完成影像数字化的输出，替代原有的冲印生产，降本增效，二次开发存量市场。其在疫情期间，发动全员营销的活动，使其设备不但在年后准时复工生产，开机率比平时还要高。 数字印刷可以渗透到任何领域中，圈外的人同样可以利用数字印刷的最新技术将业务达到新的高度，而对于我们快印人来说，数字印刷能否进入传统产业链条中去，和圈外的大佬促成一种新的合作模式 ? 丘吉尔曾经说过：“不要浪费一次好的危机”。这场疫情类似于一次企业的综合测试，考验着企业的生存能力，以及在疫情中寻找新商机的能力。逆境总是蕴藏商机，我们希望更多企业主可以成功找寻到新的生意机会，度过风雨，迎来彩虹。